Une approche transverse de l’autonomisation de vos utilisateurs finaux

Dématérialisation

InAdeo a pour vocation de vous apporter support et conseil dans vos projets de transformation ou d'optimisation fonctionnelle et organisationnelle. Nos consultants seront missionnés pour répondre à vos objectifs.

Ils vous accompagneront sur des sujets aussi variés que la refonte de vos sites web, l’enrichissement de vos portails avec de nouveaux services innovants, la mise en œuvre de services en mobilité, la dématérialisation de vos processus métiers, le CRM et le Reporting.

Nos consultants sont notre plus grande richesse. Ils développent chaque jour leurs expertises afin d’accompagner au mieux la transformation de vos processus opérationnels ou de votre système d’information. Ils seront donc à même de comprendre vos problématiques et vos enjeux.

Risk management

InAdeo a pour vocation de vous apporter support et conseil dans vos projets de transformation ou d'optimisation fonctionnelle et organisationnelle. Nos consultants seront missionnés pour répondre à vos objectifs.
Ils vous accompagnement dans votre gestion du risque sous tous ses angles :

  • Risque de marché (taux, change, concentration, exposition, liquidité, dérivés, VAR...)
  • Risque de crédit (contrepartie, émetteur, concentration, dérivés de crédit...)
  • Conformité (LAB-FT, UCITS, AIFM, BALE, SOLVENCY...)
  • Risque opérationnel (KYC, KYT, KYP, BALE II, SOLVENCY II)

Nos consultants sont notre plus grande richesse. Ils développent chaque jour leurs expertises afin d’accompagner au mieux la transformation de vos processus opérationnels ou de votre système d’information. Ils seront donc à même de comprendre vos problématiques et vos enjeux.

RH

InAdeo a pour vocation de vous apporter support et conseil dans vos projets de transformation ou d'optimisation fonctionnelle et organisationnelle. Nos consultants seront missionnés pour répondre à vos objectifs.

La finalité de la stratégie RH est d’anticiper l’activité et les perspectives de l’entreprise, pour conserver, développer ou acquérir les compétences critiques via des talents externes, que l'entreprise souhaite recruter et/ou des talents internes, qu’elle souhaite renforcer ou faire évoluer dans l’organisation.

Cette projection des compétences nécessaires pour demain doit également répondre à la demande de plus en plus forte des collaborateurs de gérer leur carrière de façon active. Pour tout cela, les directions des ressources humaines ont besoin de systèmes souples, ouverts et flexibles, qui leur permettent de s’adapter en temps réel aux contraintes économiques, aux dispositifs réglementaires actuels ou à l’évolution de leur métier et de leur environnement concurrentiel.

Nos consultants développent chaque jour leurs expertises sur vos enjeux afin d’accompagner au mieux la transformation de vos processus opérationnels ou de votre système d’information.

Nous serions heureux de travailler avec vous sur vos futurs projets. Notre devoir est de vous accompagner.

Contact : contact@inadeo.fr